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MBA智库v8.0.2

|MBA智库是一款专门为企业管理者提供的全新在线管理
MBA智库v8.0.2v8.0.2

版本:v8.0.2大小:193.47MB星级:

分类:工具更新时间:2024-11-23 15:03:17

标签:mba智库在线管理商务办公

9.1应用评分

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应用介绍

MBA智库是一款专门为企业管理者提供的全新在线管理学习app。它致力于帮助管理者提升管理能力,实现企业的可持续发展。MBA智库拥有丰富的课程资源,涵盖了战略管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等多个领域,为管理者提供了全面的知识体系。用户可以根据自己的需求和时间安排,随时随地进行学习。此外,MBA智库还提供了丰富的互动功能,用户可以与老师和其他学员进行交流,分享经验,共同进步。

MBA智库怎么使用

打开MBA智库百科,主页页面正上方设有循环滚动的头条焦点图,内容为近期热门的商业话题、排行榜、名词等等,方便用户及时了解商业动态,从而提高自身的信息量,不错过任何商机。

而在焦点图下方,垂直排列的就是众多热门词条的列表,在这用户可以了解到其他用户近期的关注点所在,从而有针对性的了解一些专有名词。而页面的整体设计采用简单的风格,垂直排列的方式也比较符合大多用户的阅读习惯,单手转页面轻松自如,让用户可以充分利用工作之余的碎片时间进行阅读,在不耽误工作效率的前提下,轻松的提高自身能力。

在软件主页页面正上方设有搜索栏,用户只需点击搜索栏,便可进入搜索页面。在搜索栏中,用户可精确的输入想要了解的专有名词,从而轻松的找到自己需要的相关内容。很好的节约查找资料的时间成本。

除主页外,MBA智库百科还设有推荐阅读页。推荐阅读页共分为两个部分——本周推荐与最多推荐,页面中按热门程度分别为用户列出10个本周或近期比较热门的名词供用户了解。

与综合性百科不同,MBA智库百科主要针对的是经管、法律、贸易等诸多商务相关领域的专有名词解释。解释通俗、详尽,让即使没有掌握相关学科知识的用户也可以简单明了的了解专业术语的含义,从而在商务办公时,为用户提供更为专业、精准的帮助。

另外,MBA智库百科还贴心的为用户设计了分享与收藏按钮,用户仅需在想要分享或收藏的名词解释页面点击右上角“点点点”的按钮,便会弹出分享与收藏的页面。从而简单方便的把自己了解的名词分享给朋友,或者需要用到的同事;也可以收藏到“我的百科”中方便日后的使用与学习。

除上述功能外,MBA智库百科还为用户提供了诸如简繁体中文的切换、不同网络接入时图片是否加载、阅读字体的大小以及夜间模式等实用的小功能,让用户可以更好的根据个人阅读习惯进行选择。

MBA智库如何开发票

1、在“我的”中选择“订单”。

2、这个进入到订单页面可以看到右上角有一个“发票”。

3、在“申请发票”页面中可以对:课堂订单、商品订单、文档订单、活动/项目报名订单以及测评订单进行选择。

4、然后就是填好发票抬头,里面包括:联系人、手机号码、开票类型以及抬头名称。

MBA智库怎么使用优惠券

1、在本站免费下载mba智库百科,安装后进入软件首页,可以看到有管理研修院、EMBA、国际MBA、MBA联考、智库商城等。

2、用户选择“我的”,在“我的”页面中,选择“优惠券”。

3、在“我的优惠券”中有三个选项,分别是未使用、已使用、已失效。

4、这边就可以看优惠券能够在什么样的环境下进行使用,比如:文档vip以及课堂vip,每个使用券都是有要求以及时间限制的哦,用户要看清楚再使用。

MBA智库如何免费

1. 在网上搜索相关文档的名称或关键词,可能会找到其他网站或博客上的免费资源。

2. 在MBA智库文档中搜索免费文档,这些文档通常会在搜索结果的开头显示。

3. 加入MBA智库文档的社交媒体账户,可能会有一些免费资源和活动。

4. 与其他MBA智库文档用户联系,看看他们是否愿意与您分享他们的文档。

请注意,如果您使用未经授权的方式下载MBA智库文档的付费文档,可能会涉及版权问题和法律风险。建议您尊重知识产权,遵守相关法律法规。

MBA智库会员值得买么

有。开会员可以享受免费收听已经上线的800大咖讲音频

免费收听会员期间更新的大咖讲音频、下载已上线的所有大咖讲音频的特权。

MBA智库百科是一部内容开放的百科全书,也是人人可以参与编写的百科全书,其目标是专注于经济管理领域知识的创建。

MBA智库怎样做好年度计划

制定一个好的年度计划对于管理者来说非常重要,它可以帮助管理者明确目标、规划资源、提前预测和解决问题。下面是一些关键步骤,可以帮助管理者制定一个好的年度计划:

1. 审查过去的表现:回顾过去一年的业绩和成就,分析哪些方面取得了成功,哪些方面有待改进。这可以帮助管理者了解公司的优势和劣势,并为制定新的目标提供参考。

2. 确定目标和重点:根据公司的使命和愿景,制定具体、可实现的目标。确保这些目标与公司的长期战略相一致,并明确重点领域和关键绩效指标。

3. 制定行动计划:为实现目标,制定具体的行动计划。将目标分解为具体的任务和活动,并为每个任务分配责任人和时间表。确保每个任务都与目标相一致,并具有可衡量的绩效指标。

4. 预测和评估风险:预测可能出现的风险和挑战,并制定相应的风险应对措施。评估每个风险的潜在影响和可能性,并为其制定计划。

5. 确定资源需求:确定实现目标所需的资源,包括人力、财力和物力资源。评估现有资源的可行性,并寻找补充资源的途径。

6. 制定绩效评估机制:建立一个有效的绩效评估机制,以监督目标的实施和达成情况。设定合理的绩效指标,并定期进行评估和反馈。

7. 沟通和参与:确保整个团队对年度计划有清晰的理解,并参与到制定过程中。与团队成员共享目标和计划细节,并鼓励他们提出建议和意见。

8. 监测和调整:定期监测计划的执行情况,并根据实际情况进行调整。识别偏差和问题,并采取相应的纠正措施。

总之,制定一个好的年度计划需要管理者进行全面的分析和规划,并确保计划与公司的战略一致。同时,要注重团队的参与和沟通,建立有效的绩效评估机制,以确保计划的顺利执行和目标的实现。

更新内容

v7.4.0 版本

1、知识点、短视频,新增评论功能,用户体验更佳;

2、文档分类页交互优化,内容检索更方便。

v7.3.3 版本

1、大咖讲频道界面优化

2、AI训练模块迭代优化

v7.1.5 版本

1、重磅上线商学院频道页,包括MBA招生简章、报考指南、面试攻略和联考常识

2、bug修复与体验升级

v7.0.8 版本

修复若干bug,优化体验。

最近重大更新:

1、APP首页视觉换新

2、APP首页新增资讯版块,可快速查看精彩资讯

3、首页弹窗广告新增关闭按钮

4、电子书频道与首页电子书合并

应用信息
  • 应用语言中文
  • 开发厂商暂无
  • 应用平台Android
  • 应用包名com.mbalib.android.wiki
  • 隐私政策查看隐私政策
  • 应用权限查看权限
下载地址
安装,资源包有误、版权等问题请点击投诉反馈
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