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readera app是一款很强大的手机电子阅读器软件用户能够在这里体验到十分棒的阅读感受，还能专业的进行修改，自由快速的检索书籍，轻松一键存储，用户可以将自己的书籍在这里打开进行阅读。
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PDF reader 查看时可以对pdf 文件进行边缘裁剪。单列模式可以将双页跨页图像从扫描的 pdf 图书中拆分为两个单独的页面。打开大型 pdf 文档。
EPUB reader和MOBI reader 可以发现 epub 和 mobi 格式的所有优势。
WORD reader 可以按标题来生成一本书的目录。
FB2 reader 可以从 zip 压缩包中打开 fb2 格式的书籍; 不需要解压文件。
ReadEra的读者可以在一个应用程序中阅读所有流行的书籍、期刊、文章和其他文档格式。
·创建个人专题收藏，在阅读到喜欢的内容后，可将感兴趣的内容直接添加收藏；
·在压缩包中也能打开fb2格式的图书，不需要解压，自由浏览图书内容；
·能够检测重复文件，不会把重复内容导入app内，让用户流畅阅读本地图书；
·导入app内的图书支持进行智能排序，根据名称、文件格式、读取时间等都能排序；
·提供儿童模式，在辅导孩子进行儿童阅读时，可直接跳转设置儿童模式；
·为用户保存图书的阅读进度，在下一次阅读图书时，可跳转至上次退出时的阅读界面
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我们已经制作了一个快速、可靠的阅读器应用程序, 它不会强迫用户使用任何特定的服务。图书阅读器可以离线工作, 是完全免费的。你可以无限制地免费阅读书籍！
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ReadEra可以很好地读取多种类型的格式：图书 Epub、Kindle (MOBI, AZW3)、Fb2；商业 PDF、Djvu; 办公 Microsoft WORD (Doc, Docx, Rtf)、ODT；文本 txt 等； 阅读器还可以从 zip 压缩包里阅读书籍、Microsoft Word文档、PDF文件。
1.丰富的格式支持，便于你更好的进行阅读使用。
2.提供切换主题功能，有白天阅读和夜间阅读主题。
3.读者可以在一个应用程序中阅读所有流行的书籍、期刊、文章和其他文档格式。
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支持泰卢固语，泰米尔语，古吉拉特语，卡纳达语和马拉雅拉姆语的图书。
现在说起书店，很多人都会想起小时候，那个每到周末可以进去看书的地方。一呆一个下午，可以看到很多不同种类的书，打开年少时的大千世界。
原本，书店是承载社会文化发展的地方，但是随着阅读电子化的发展，书店早已没落，很多书店关闭。
能够存活下来的书店，要么是新华书店这种国字号扶持，要么是诚品书店或者单向街这种网红打卡地。现在留给大众的阅读空间，实在太少了。
但即便如此，依然有许多人愿意去到书店，去触摸书架上的书本，去感受纸张带来的温柔。书本曾经给予我们的希望和憧憬，并不是手机屏幕能够完全替代的。
书店难生存
现在书店的生存状况都不太乐观。单向空间已经是国内最有知名度的书店之一，除了实体书店，还有单向历这样的明星文创产品和单读杂志。
但是疫情刚来，它就陷入了生存危机。2020年2月24号，单向街在官微上发起了众筹，当时单向街的四家店仅有一家能开业，客流量只有平时的十分之一。物流瘫痪，电商销售腰斩，做一次网上直播只能带几百块钱的货。
单向街刚渡过最艰难的阶段之后，就用拉到的赞助发起了“守护城市之光”书店支持计划。这笔钱分派到全国那么多家民营书店手里，其实没有多少，意义上只是让彼此知道，大家还在一起坚持。
有学者说，书店这个行业该形成一个网络，在当下的共同的危机里，人们非常需要彼此。
2020年春节过后，有人统计过全国350家民营书店的生存状况，其中87%的书店处于停业，勉强营业的也几乎没有收入，仓促地去搞线上活动，也就是一天卖十本八本的书。
心灰意懒的书店经营者说，就算做线上销售，也是增加电商的收益，对出版社都未必有帮助。
书店拿到的折扣永远比电商小，书店所做的各种努力，最后都会转化成电商网站上满100减50的销售份额。这种现实很残酷也很无奈，疫情是最后的沉重一击。
生活空间
不过，今年不只有书店难，大家都难。在这个世界上，有很多声音是注定不会被听到的，其中肯定包括退出市场时的哀叹。这个时候，唯一值得讨论的是怎么生存下去。
为了保护图书市场行业，西方国家从19世纪就推行了图书价格转售维持制度，就是任何销售渠道都不允许低于一定折扣出售图书。不过，中国的民营书店永远没有电商的影响力，就算有这样的政策，也未必能成为传统书店的救命稻草。
日本著名的茑屋书店创始人增田宗昭有一句话，是“书店的问题就在于它在卖书”。这句话可以成为中国书店业的座右铭。
创建于1983年的茑屋书店，既是书店，也是咖啡店、餐厅、工艺品市集和文化场馆，在东京银座最大购物中心顶层的茑屋书店，还有一个展示日本刀的画廊空间。
但这样的地段中国的书店租不起。对百货业来说，引进一家成熟的书店品牌是理想的生态布局，像单向空间这些书店都是和百货公司用免除几年租金、销售利润提成的模式合作。
对书店一方来说，这种经营方式是一种“生活方式提案”，就是给顾客一个整体的文艺生活方案，多数书店都是在场租优惠的基础上才能勉强维持的。
从生活方式上，就可以说清楚我们为什么能在线上买到更便宜的书时还是需要书店？
这次疫情提醒了我们一件事：在这段特殊时期，人们虽然能通过网络解决来解决生活问题，但也强烈地感受到，仅仅在网络上生活是不够的。人们需要回归面对面的公共生活，重建公共领域。
城市之光
书店、画廊和咖啡馆在世界文化史上一直就有很重要的位置。十八世纪，咖啡馆这样的公共文学领域，承担着重要的社会文化和舆论传播功能，从这里形成了区别于贵族、知识分子和艺术家群体。
二十世纪中期以后，当电视、网络这些媒体兴起时，这样的公共空间就开始萎缩了，场地的意义不同了。
现在，人们不再面对面交流，造成了一个后果：在网络事件里，人们的情绪容易紧张和极端，日常依靠理智可以解决的事情，在网上就会扭曲变形。基本的事实都没搞清楚，就威胁要别人“社会性死亡”。
