教育/8.3MB
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修复当前问题
更新安全组件
充分的资源(Resource),包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力;
可行的概念(Idea)生意概念不怕旧,最重要的可行,有长久性、可以继续开发、扩展;
适当的基本技能(Skill),不是行业中的一般技能,而是通常性的企业管理技能;
有关行业的知识(Knowledge)不能只陶醉于自己的理想;
才智(Intelligence)创业者不一定要有高智商,但要能够善于把握时机去作出明确的决定;
网络和关系(Network),创业者需要有人帮助和支持,不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便;
确定的目标(Goal),可使创业者少走弯路,有奋斗方向。
怎样寻找创业模式
创业如何进行,创办一个公司,创业者首先要有一个构想和一定的理想。先有了创业构思,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。
怎样确立创业目标
我们的创业不是盲目的,而是有目标与方向的。赚钱是重要的目标,但并不是惟一的创业方向,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
怎样制订创业原则
在创立公司的时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱,明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。
怎样规划创业步骤
这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金来源在哪?怎么组织一个团队?产品的市场行情如何,其行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。
怎样创造创业条件
创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么??最后再把这些都结合起来。
怎样确定创业期限
一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,时间太长,风险也大,因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。
修复若干问题