上书OKR

上书OKR是一款非常好用的目标管理软件上书OKRapp可以帮助用户建立目标，让员工的办事效率大大的提高，上书OKRapp可以帮助用户建立目标，提高办公效率。

上书OKR软件亮点

一个完整的OKR周期包含制定OKR、跟进OKR、复盘与打分三个阶段。

制定OKR：

使用OKR管理法的的第一步是制定一系列合理的目标（O）与关键结果（KR）。

制定OKR时，团队需要充分讨论，保证所有成员都可以向着同一个目标前进。为了保证团队目标一致，「对齐」至关重要。以个人制定OKR为例，员工需要思考自己如何能够为团队目标做出贡献，并初步制定出个人OKR。

跟进OKR：

组织的内外部环境不断变化，持续的追踪反馈对OKR的实施至关重要。团队可以定期检查目标的完成进度，及时沟通并调整方向。

复盘打分：

在每个OKR周期将要结束时，组织、团队和个人需要对OKR的完成情况进行复盘并打分。打分时通常要参照3个标准，即目标完成程度、目标挑战性和个人努力程度。

在OKR中设定的目标通常是激进的、充满挑战的。如果得分有0.6-0.7，就已经是不错的表现了。如果得分总是很高，这可能代表OKR的制定过于保守，没有起到激励作用。

上书OKR软件功能

简洁高效，让OKR落地触手可及：

尝试推广OKR理念，却苦于无合适的实践利器？OKR整合目标管理全流程功能于一体，助力组织落地OKR，推动业务增长，实现企业愿景。

复盘OKR：及时总结，不断提升：

可视化洞见，智能分析目标执行中出现的问题直观的数据看板，清晰了解目标达成情况同步提醒，实时了解OKR互动信息。

专家团队理论实战培训：

OKR智能填写助手，专业辅助OKR制定公开透明的OKR线上看板，跨部门沟通协作更顺畅清晰的对齐视图，直观了解目标拆解落地情况。

上书OKR软件特色：

1.能够进行快速的okR创建，而且还可以展开实时的跟进和执行。

2.可以更好的进行权衡，能够更好的将员工的办事效率进行提升，更好的进行工作事项的权衡取舍。

3.操作起来特别的容易，能够为你提供很多的便利，可以带给企业更多的帮助。

上书OKR小编点评：

可以使用这款软件进行快速的目标建立，能够展开一键的管理操作，还能够进行导师的邀请，设立相关的奖励，已经能够进行快速的完成，还可以进行计划的制定，并且能够将相关的进展进行实时的跟进，除此以外还能够进行项目的回顾。